跨时代群体的挑战与机遇

导语

每一次时代的更替或变迁，都是一场革命。对这场革命的参与者来说，无疑是一次挑战，当然挑战的背后是机遇，即挑战与机遇并存。这些参与者横向涉及各行各业，纵向跨度几十岁，是一个庞大的群体，为方便研讨将其称之为“跨时代群体”。

先给跨时代群体一个明确的概念：指的是出生在1970-2000年间，并有劳动能力的人员。这些人员在学习和工作期间，参与并见证了第四次工业革命的完成，经历了时代的转型升级，对应的是每个人知识和技能的跨界升级。其主要特点是跨度大，跨越实现和虚拟两个世界，是前几次工业革命所不能及的。

为什么把这个时间段出生的人定位为跨时代群体？源于两个重要的时间节点：第一个是2019年，这一年被认为是第四次工业革命的元年，2000年出生的人已经成年，开始担当社会责任；另一个是2030年，人工智能发展基本达到国际领先水平和2030年前碳达峰，双目标落地节点，而这时，1970年出生的人到了退休时间。

1970-2000年的时间跨度30年，全国跨时代群体有多少人处于大学生状态？有多少人是时代的骨干？又有多少人在重要领导岗位上？数量之大，可想而知。所以说跨时代群体担当了跨时代的使命，也决定了跨时代的进度和水平，以及未来发展的基础。

我们常常能看到很多“令人焦虑又催人奋进”的演说，以服务于企业的商业目的和跟风群体的心理需求为素材，对“浮出表面的社会现象”点评分析的很成功，但缺少“对潜在的、需提前明确关乎社会发展的跨界问题”的深入探讨，尤其是跨时代群体的知识技能跨界和思维模式创新等。为更好的转型升级，这类问题值得我们设专题研究并认真对待！

就处于学习状态的人而言，涉及到专业和就业的选择，专业知识结构要满足毕业后就业的需要，计算机、互联网、大数据和人工智能等方面的知识是不可缺少的，要么学这些专业，成为专才；要么学其它专业，选修或自学这些专业，作为跨界人才。我本人这两个方面的学习都经历了，在校学习更快，在职学习结合工作更有效。

就处于骨干状态的人而言，他们是担当各岗位的负责人，是冲锋陷阵带兵打仗的实干型领导，如经理人和处司级干部。他们不但要拥有跨时代的知识，而且要拥有跨时代的技能。解决这个问题的办法，是在职期间自学、培训和进修学习，并需要下基层锻炼，或参与到具体的落地项目中，否则难接地气。

就重要领导岗位上的人而言，担当各单位的高层领导，主要职责是决策管理，如企业高管和局部级干部。他们要懂跨时代的知识，也要了解跨时代的实践，更重要的是会用跨时代的人才。解决这个问题的办法，是在职期间自学和短期培训，还要深入基层考察，否则难做决策指挥。

三类人各有优劣势：年轻学生学的快，试错机会多，缺少实践经验，认知整合能力弱；中青年人既有一定经验和学习能力，又有应用场景，综合能力较强，但工作生活压力大；中年后逻辑思维和穿透能力增强，可整合资源多，接受新事物的能力和记忆力下降，可带头多听取下级意见，做到优势互补，发挥团队力量。

二、跨时代群体的跨界

跨界学习和工作，说起来容易，做起来难。问题是能否做到？怎么实现？不能实现的话会有什么问题和风险？怎么规避？这些都需要提前考虑到并谋划好。若考虑不到的话，出问题是必然的。这不但关乎国家战略的实现，而且关乎跨时代群体的前途，和他们掌握着关乎国家命运的重要领域的发展。不但要提前考虑到，而且要高度重视，深入研究，并拿出切实可行的实施方案和保障措施。

这里先做个初步的思考，要实现2030年的目标，需拥有什么能力的人才能做到？显然是拥有智能化和网络化（IT）专业知识和技能的人，与拥有线下传统知识技能的人，组建跨界团队达到相互融合的程度。进一步讲，是拥有传统专业知识技能的人同时懂IT知识，拥有IT知识技能的人同时懂传统知识，即两类人都要做到知识跨界并拥有团队协作能力。

再进一步讲，成为知识跨界的人需要多少时间？快则集中培训学习要一年，一般边干边学要3-5年。从现在到2030年只有9年时间，若以智能化水平来衡量，现在智能化率平均按20%计，到2030年预计目标按80%计，也就是说还有60%以上的组织和设施需要完成智能化升级，需要平均每年以7%的速度进行升级才能完成。

相当于每个单位，每年100个人中，有7人完成跨界升级。我的经历告诉我，这个数不大，但做起来远比想象的难。尽管都知道这是时代的必然和背后的机会，但贪婪和自我保护是人的本性，在开展跨界培训学习和转型升级工作时，要有充分的思想准备，需要强有力的措施。

届时，80%以上的组织设施都变成智能化的了，都在线上运营监管，传统应用场景升级后跨界群体人员将大规模减少，从减少30%逐渐增加到70%。保留下来的人是懂智能化的；减少的人则是需要学习智能化或IT知识和技能，以在新的行业获取就业机会。否则，会产生一个新的失业群体，我们能做的是提前想到，并付诸行动提前把失业人员降到最少。

三、跨时代群体的挑战

对于在岗人员，尤其是身处比较高职位的领导，和资历比较老、经验比较多的员工，知识和技能横向拓展的难度，远超纵向的提升。他们大都是处于社会核心位置的人员，也就是支撑国家发展和家庭收入的那部分主力，假设转型全军覆没，将有70%的人失业，他们担当的职责能否顺利完成交接更替？他们的工作如何安置？需提前做好最坏的准备，往最好的方向努力。

在跨时代群体中，大家知道每年大学生的就业都是社会热点问题，今年也不例外，且毕业生规模创历史新高，突破一千万（1076万），毕业生专业技能又与社会需求匹配度不高，社会急需的跨界和IT人才又供应不足，还出现躺平和内卷现象；传统失业人员一般是老弱病残和工作能力弱者，实现转型几乎不可能；在职人员的生态位较高、能量较大，学习新知识能力不如年轻人，为了捍卫既得利益，会采取消极不配合或只说不练的做法。

时代发展的车轮滚滚向前势不可挡，必然有新人站出来革命与担当，两股力量的交锋不可避免，新旧更替是必然。无论内斗还是外斗，带来的是两败俱伤。当然，我们不愿看到的是新人上位、老人下岗，做不到继承与发扬，带来一个前所未有的失业潮，触发新的社会问题甚至动乱。

解决这些问题是我们面临的一个重要课题，应尽早提到国家领导的议事日程。不仅需要国家有较好的社会福利保障，更重要的是有积极的政策和鼓励跨界的机制。准备不足或不充分的话，会给政府带来很大压力，影响社会稳定发展和国家安定团结。

如何实现升级转型？需要多少人转？转型的政策机制和方式方法？这些问题都没有成熟经验和成型答案，且涉及人数多、人员结构复杂，解决不好的话，风险难以预测，的确是一个新的挑战。相信中国人的智慧和国家领导人的能力，将过程中的损失降到最低，并争取更好的结果。但要提前准备群策群力，并做好风险防范。 

四、跨时代群体的机遇

中国人有较强的爱国热情和民族自尊心，国民有较强的家国情怀和面对困难的韧性，大学生有较强的学习适应能力，在职领导干部有较强的党性和牺牲奉献精神等，我国迎战疫情的效果，就是一个很好的例证。这些都是我们的优势，说明我们有能力、有实力迎战转型升级，并抓住这个历史机遇，争取国家战略的早日实现，赶超世界其它发达国家。

经济基础决定上层建筑，产业的智能和数字化升级是我们工作的重心，产业之间的数字化融合需要跨界团队的融合，没有人的升级转型和跨界团队的融合就没有产业的升级和融合。跨时代群体需要协同共进，发挥团队内已磨合和产业间已建关系的优势，抓住机会，一鼓作气，再创辉煌，这是新建团队所不能比拟的。

转型升级过程中带来巨大的跨界人才需求，就人员结构来说，只懂传统专业的人将逐渐减少。若到2030年传统、跨界和IT专业人才结构为30%：40%：30%的话，现在大部分在岗人员要变成跨界人才，也就是说有很大的机会空间可满足现有在岗人员的提升需求。如果现有在岗人员不提升的话，跨界人才只能靠大学培养，这需要时间，大学生毕业适应社会也需要时间，必然会影响国家战略落地计划的实现。

跨时代群体积极共赢的做法是：与时俱进，继续担当跨界使命并顺利过渡。相当于跨时代群体的二次创业，方向内容又是国家战略的需要，成功率将大大提高。同时，给年轻人树立了榜样，在新老融合的过程，完成共识磨合与协同前行，确保国家战略的顺利实现和持续发展，在落实国家战略的过程中获取个人的发展机遇。

特别是领导，有较丰富社会经验，掌握大量资源，积极主动率先垂范，继续担当转型升级领导者，较年轻新人有明显的优势。使自己得到再次提升的同时，为时代发展增添力量，为后人留下丰功伟业。否则，将成为时代发展的累赘，阻碍社会的进步，甚至成为历史的罪人。

时代更新的过程，产生新的问题，既有机会，也有风险。前三次工业革命都是在现实世界发生的，而第四次工业革命发生在现实和虚拟两个世界里，对我们的要求更高，难度更大，相应的变化也更大。首先需要改变的是跨时代群体，是我们的思想意识和知识结构与技能，是我们的先知先觉和有备而来。

历史经验告诉我们，变化一定比我们想象的大又快。近期元宇宙的来袭，就是这种变化的一个例证。这种变化是由掌握新知识技术的人才去实现的，相当于在虚拟空间里重构一个数字孪生世界，在两个世界共同构建的生态系统中，协同共进持续发展。实现2030目标的同时，为2060碳达标并与世界融合等国家战略实施落地奠定基础。

在时代发展潮流中，不进则退，跨时代群体要与时俱进，带头从知识技能跨界开始，成为落实国家战略的领导者和践行者。技术创新与推广需要政策推动与鼓励，传统社会和国家管理系统需要更新，“一网统管”将成为重要管理手段，对社会各领域的人、事、物进行联通。跨时代群体需要学会在一张网上管天下、经营未来，为时代的转型升级建功立业。

跨时代群体是历史的必然，也是时代的产物。以积极心态迎接时代的挑战，做时代的弄潮儿，抓住历史赋予我们的机遇，先识大局提高思想意识，再进行跨界知识技能的学习，提前思考规划行动方案，做好群体中不同年龄阶段人员的分工合作，全力以赴去践行国家战略，必将成为第四次工业革命的引领者：中国引领世界，跨时代群体引领世界。